Tipuri de conducere de afaceri

Conducerea este esențială pentru a direcționa o echipă de oameni diferiți care colaborează pentru a atinge obiective comune ca parte a aceluiași proiect. Conducerea nu este înnăscută, dar este perfecționată în practica experienței. La rândul său, fiecare profesionist personalizează un model de conducere din propriul mod de a fi. ¿Care sunt cele mai frecvente stiluri care pot fi inspirate de exercitarea funcțiilor dvs? În psihologie-online enumerăm care sunt tipurile de conducere de afaceri.

1. Tipuri de leadership în funcție de psihologie
2. Leadership participativ în companie
3. Conducerea transformațională în companie
4. Tipuri de conducere de afaceri: antrenorul de lider
5. Liderul mentorului
6. Conducere carismatică în companie
7. Leadership optimist în companie

Tipuri de leadership în funcție de psihologie

Definim conducerea ca fiind capacitatea de a gestiona un grup de oameni și de a le direcționa motivațiile către un obiectiv comun. Toți indivizii au un anumit potențial de a fi lideri. Cu toate acestea, există diferite tipuri și stiluri de conducere.

Înainte de a începe să citiți acest articol despre tipurile de conducere de afaceri, vă recomandăm să faceți următorul test de conducere cu rezultate. În plus, în acest test puteți găsi ceea ce stilul dvs. de conducere în funcție de Goleman.

1. Leadership participativ în companie

Liderul care adoptă acest rol inspiră echipa printr -un stil care caută îmbunătățirea constantă a rezultatelor printr -un Clima organizațională Asta dă voce angajaților.

Creează un mediu de lucru în care SUA achiziționează. Prin urmare, este o metodologie care consolidează participarea integrală a membrilor echipei. Acest lucru are un impact constructiv asupra organizației care își hrănește potențialul de evoluție cu ideile și opiniile celor care ocupă poziții diferite în graficul organizației. La rândul său, această posibilitate crește și motivația intrinsecă a lucrătorilor care simt că fac parte dintr -un spațiu în care vocea lor ia în considerare.

2. Conducerea transformațională în companie

Liderul transformațional este unul care motivează membrii unei echipe Să devină cea mai bună versiune a acesteia generarea acestei influențe nu numai prin cuvinte, ci și prin exemplu. Astfel, membrii unei echipe modelează comportamentele exemplare și admirabile ale acelui mentor. Angajații dobândesc o aliniere mai mare la nivelul angajamentului și implicării cu cultura organizațională. Acest tip de leadership apreciază persoana ca motor de schimbare. Când transformarea ajunge la inima unei echipe, rezultatele se îmbunătățesc și.

3. Tipuri de conducere de afaceri: antrenorul de lider

Un alt dintre cele mai remarcabile profiluri în afaceri este cel al Antrenor lider. O persoană cu capacitate și creativitate de a căuta schimbări constructive în organizație care implică actorii care fac parte din acel sistem pentru a contribui la acest scop, punând punctul de atenție în câștigul care poate aduce această evoluție.

Antrenor Devine materia primă a acestui stil de conducere prin capacitate de ascultare activă, prezență conștientă, întrebări puternice, raport, comunicare asertivă și definiția obiectivelor stimulante. Liderul antrenor observă distanța care separă situația actuală de starea dorită. Distanța care separă ambele puncte este conectată prin planificare.

4. Liderul mentorului

Abordarea acestui lucru Stil de conducere El apreciază experiența profesionistului care din rolul său îi ghidează pe ceilalți în procesul de învățare prin împărtășirea învățăturilor, instruirii și consolidării. Este o persoană care oferă un proces de însoțire constantă pentru a alimenta autonomia și potențialul membrilor acelei echipe cu îmbunătățirea abilităților, abilităților, resurselor și competențelor. Colaboratorii observă un lider de mentor ca un profesor care inspiră încredere și apropiere în luarea deciziilor.

5. Conducere carismatică în companie

Acest tip de lider întruchipează carismul la prima persoană datorită excelentului său abilități de comunicare verbal și corp. Transmite un mesaj de entuziasm, motivație și angajament pentru munca zilnică. Această carismă produce un răspuns de admirație în mediu. Această admirație este un stimul de recunoaștere pentru cei care sunt implicați în dezvoltarea strategiilor de schimbare care presupun un avantaj competitiv pentru organizație. La rândul său, din punctul de vedere uman și din abilitățile sociale, această recunoaștere a carismei îi face pe angajați să se conecteze emoțional cu un lider pe care îl consideră ca cineva apropiat și apropiat.

Carismaticul lider este acel profesionist care iese în evidență pentru capacitatea sa de a Empatia și simpatia ei. Dar, în plus, sunt lideri proactivi în muncă care încearcă să creeze o nouă realitate prin propria lor influență și cea a echipei. ¿Care este riscul de conducere carismatică? Viziunea pe care o au alții a liderului se poate schimba în timp din anumite circumstanțe și factori de muncă. Prin urmare, acest lucru poate condiționa, de asemenea, recunoașterea acelui carism dacă angajații se răzgândesc în ceea ce privește imaginea acelei persoane.

6. Leadership optimist în companie

Când vă imaginați idealul unui mediu de lucru în care să vă dezvoltați personal, este probabil să nu visați doar descrierea caracteristicilor inerente locului de muncă, ci și la factorul uman. Compania este formată din oameni. Nivelurile de bucurie și fericire cresc dintr -o atmosferă constructivă și plăcută. El Leadership optimist Este cel care are grijă de acest factor care leagă întotdeauna optimismul și realismul.

El Influențe ale gândirii În emoții și sentimente. La rândul său, planul emoțional este reflectat în acțiune. Liderul optimist este cel care are o viziune optimistă și crede în capacitatea de a atinge acest capăt printr -un plan de acțiune. ¿Modul în care optimismul se materializează în practica muncii zilnice? De exemplu, liderul nu numai că observă fiecare lucrător în perspectiva realității sale actuale, ci și în capacitatea creșterii și evoluției lor. Este conștient de virtuțile și calitățile membrilor echipei. Liderul optimist este un profesionist care hrănește salariul emoțional al lucrătorilor prin sămânța de bucurie.

Acest articol este doar informativ, în psihologie-online nu avem puterea de a face un diagnostic sau de a recomanda un tratament. Vă invităm să mergeți la un psiholog pentru a vă trata cazul particular.

Dacă doriți să citiți mai multe articole similare cu Tipuri de conducere de afaceri, Vă recomandăm să introduceți categoria noastră de management și organizare a afacerilor.