Teoria lui Herzberg a celor doi factori privind motivația muncii

Teoria lui Herzberg a celor doi factori privind motivația muncii

Renumitul psiholog Frederick Herzberg și -a câștigat faima datorită muncii sale în domeniul psihologiei muncii. Mai exact, s -a dedicat managementului administrativ al companiilor, vorbind dintr -o perspectivă psihologică a aceluiași.

Datorită teoriei sale despre cei doi factori, a fost mai bine să înțelegem ce a fost mulțumit un lucrător și, dimpotrivă, ceea ce l -a împiedicat. După cum vom vedea în acest articol atunci când teoria sa este foarte utilă în psihologia muncii și a organizațiilor, fiind aplicată chiar și astăzi în numeroase companii. În acest articol psihologie-online veți descoperi Teoria lui Herzberg a celor doi factori privind motivația muncii, care se mai numește motivație și teoria igienei. [1]

De asemenea, puteți fi interesat: teoria așteptărilor Vroom: exemple de formulă și index
  1. Teoria Frederick Herzberg a celor doi factori
  2. Care sunt cei doi factori ai teoriei lui Herzberg
  3. Cum poate Frederick Herzberg teoria dublă a factorului

Teoria Frederick Herzberg a celor doi factori

În Teoria celor doi factori o Teoria motivației și igienei, Herzberg stabilește că lucrătorii (în realitate, toți indivizii) au o serie de nevoi. Acestea sunt nevoile clasificate ca de bază de către autor, în special acestea sunt Motivație și igienă, De aici numele teoriei sale. Deși mai târziu le vom detalia fiecare, important este să înțelegem ce se întâmplă dacă aceste nevoi nu sunt acoperite sau satisfăcute.

Un fapt important este că, în timp ce factorii igienă Se referă la nemulţumire, cele ale motivație O fac satisfacţie. Acești factori ar fi complet independenți, adică un factor motivant poate provoca sau nu satisfacția locului de muncă, dar nu ar provoca niciodată nemulțumire, fiind unidirecțional. Nici nu sunt opuse, dacă unul urcă pe celălalt nu trebuie să urce sau să coboare, adică dacă satisfacția crește, acest lucru, de la sine, nu afectează nemulțumirea.

Care sunt cei doi factori ai teoriei lui Herzberg

Cei doi factori ai celor doi factori ai lui Frederick Herzberg sunt:

Motivație

Primul factor al teoriei lui Herzberg este motivația. Se referă la factori intrinseci, satisfăcători sau conținut. Factorii de motivație sunt ceea ce Ele generează satisfacție. Continuarea sentimentelor ar trece de la satisfacție la non -satisfacție. Exemple de factori de motivație sunt:

  • Recunoaştere
  • Gradul de responsabilitate
  • Independența muncii
  • Promovarea

Aici veți găsi mai multe informații despre motivația în psihologie.

Igienă

Al doilea factor al teoriei lui Herzberg este igiena: numit factori de igienă, extrinseci, nemulțumitori sau context. Acești factori includ condițiile mediului de muncă al indivizilor, provocând nemulțumirea lor. În acest caz, continuul variază de la nemulțumire și nedissatisfacție. Câteva exemple ar fi:

  • Salariu
  • Politica companiei
  • Supravegherea
  • Relații cu colegii

Cum poate Frederick Herzberg teoria dublă a factorului

În teoria sa, Herzberg oferă o serie de Sfaturi care facilitează satisfacția și nedissatisfacția a lucrătorilor, împiedicând interesele companiei și ale lucrătorului să intre în conflict, lucru care se întâmplă destul de des. Aceste sfaturi sunt:

  • Responsabilitate: Herzberg recomandă creșterea treptată a responsabilității pe care lucrătorii o au, oferindu -le din ce în ce mai relevante și mai relevante și necesare. Acest lucru este mai eficient dacă complexitatea sarcinilor crește împreună.
  • Personalizare și creștere: Acordă lucrătorilor sarcinile speciale, personalizate sau extraordinare, care vizează îmbunătățirea abilităților lor importante pentru performanța poziției lor.
  • Oferiți mai multă libertate și flexibilitate la muncitor.
  • Eliminați controalele și supravegherea restrictivă și excesivă, schimbându -le pentru un model de sprijin, mult mai eficient.
  • Da părere lucrătorilor cu privire la repercusiunile muncii lor și la realizările obținute. Oferiți alimente ethro pentru sarcini și performanță.
  • Creați o atmosferă bună de muncă, în care sunt stabilite relații bune între lucrători, promovând cooperarea și niciodată o competiție agresivă între ei.
  • Salariu adecvat: Oferiți lucrătorilor un salariu decent, drept și ajustat în poziția lor, asigurând la rândul său stabilitatea individului.

În articolul următor veți găsi tehnici de motivație personală la locul de muncă.

Acest articol este doar informativ, în psihologie-online nu avem puterea de a face un diagnostic sau de a recomanda un tratament. Vă invităm să mergeți la un psiholog pentru a vă trata cazul particular.

Dacă doriți să citiți mai multe articole similare cu Teoria lui Herzberg a celor doi factori privind motivația muncii, Vă recomandăm să introduceți categoria noastră de resurse umane.

Referințe
  1. Pérez, J., Méndez, s. Și jaca, m. (2010). Motivația angajaților: teoria Herzberg. Sevilla, steagul Spaniei: Universitatea din Sevilla. Preluat pe 20 noiembrie 2019 de la http: // ocwus.S.U.A.IS/Psihologie-Social/Psihologie-de-Recurențe-Human/Teme/Tema3CG/PAGE_04.htm