Stiluri de conducere conform lui Goleman

Fenomenul conducere se refera la Influența unei persoane (lider) despre restul componentelor grupului. Potrivit American Heritage Dictionary, conducerea este „cunoștințele, atitudinile și comportamentele folosite pentru a influența oamenii pentru a atinge misiunea dorită.-

Dacă citiți următorul articol cu ​​psihologie-online, puteți identifica caracteristicile unui lider, cunoașteți Stiluri de conducere Potrivit lui Daniel Goleman, Cunoașteți cine sunt cei mai buni lideri și cunoașteți unele caracteristici care pot favoriza o conducere bună.

1. Diferențe dintre a fi șef și a fi lider: modele de conducere
2. Stiluri de conducere Potrivit lui Daniel Goleman
3. Caracteristici care favorizează o conducere bună
4. Care sunt cei mai buni lideri conform lui Goleman?

Diferențe dintre a fi șef și a fi lider: modele de conducere

Un șef poate avea succes ca personal, își poate impune poziția și opinia și de obicei inspiră frica. În schimb, un lider împărtășește succesul cu echipa sa, ascultă, generează entuziasm și inspiră pentru a se îmbunătăți. Am putea spune că liderul are o echipă de lucru care este a lui adepți, În timp ce directorul a subordonat angajații.

Stiluri de conducere Potrivit lui Daniel Goleman

Una dintre cele mai interesante contribuții la teoria leadershipului a fost dezvoltată de binecunoscutul psiholog american și profesorul Harvard, Daniel Goleman. Apoi sunt expuse Cele 6 tipuri de conducere conform lui Goleman:

1. Conducere coercitivă

"Fă ce spun"

Lider Comandați și trimiteți. Caută respectarea imediată a sarcinilor prin instrucțiuni precise. Nimeni nu îl poate pune la îndoială și fie cere opinii.Este recomandat să fie utilizat doar atunci când este esențial, deoarece pe termen lung acest stil rupe mediul de lucru și este negativ pentru atingerea obiectivelor companiei, deoarece lucrătorii demotivați, nu colaborează, nu mai transmiteți idei de frica de a fi respinși , etc.

Funcționează bine în situații de criză, când reacția imediată este un factor determinant sau cu lucrători problematici cu care orice altceva a eșuat deja.

2. Stil orientativ

"Vino cu mine"

Liderul de orientare este un vizionar; Are o viziune clară pe termen lung și cu entuziasmul său mobilizează oamenii spre această viziune. Conducerea orientativă generează un mare angajament față de obiectivele și strategia organizației. Acest stil îmbunătățește mediul de lucru. Regulile de succes sunt pe masă privind egalitatea pentru toți, oferindu -le libertatea de a experimenta și de a inova.

De obicei, de obicei funcționează bine în majoritatea situațiilor, deși nu reușește, dacă echipa formează experți care au mai multă experiență decât liderul. Generează o mare capacitate de motivație.

3. Stil afiliativ

„Oamenii sunt primii”

Acest stil de conducere se învârte în jurul oamenilor. Se străduiește să facă armonică relația dintre oameni. Emoțiile tale sunt mai presus de sarcini și obiective.Angajații au libertatea de a -și face treaba în modul în care consideră mai eficient.

Este un tip de conducere adecvat dacă doriți să construiți armonie în echipă, să îmbunătățiți comunicarea, atunci când echipa este nouă sau când trebuie să le motivați în timpul situațiilor de stres ridicat. Pe de altă parte, puteți da impresia că performanța scăzută este tolerată. Ar trebui să fie combinat cu alte stiluri, cum ar fi stilul orientativ.

4. Stil democratic

-¿Ce crezi?-

Muncitorii au voce și votează în decizii crescând astfel flexibilitate si responsabilitate. Liderul participativ caută întotdeauna luarea deciziei prin consens, oamenii care se află într -un sistem democratic tind să fie foarte realist cu privire la ceea ce poate fi obținut sau nu obținut.

Acest tip de conducere de afaceri funcționează foarte bine atunci când liderul nu este sigur de cea mai bună direcție de urmat sau când trebuie să genereze idei noi pentru a atinge obiectivele. Acest stil își pierde sensul atunci când angajații nu sunt formați sau nu au suficiente informații pentru a oferi opinii valide.

5. Stil exemplar

„Fă ceea ce mă aștept fără a fi nevoie să -ți spună-

Implanturile de lider Standarde foarte ridicate de performanță marcând unele Ghiduri foarte specifice. Standardele de lucru sunt de obicei clare pentru lider, dar nu le explică clar, dar se așteaptă ca oamenii să știe ce ar trebui să facă. Mulți angajați se simt copleșiți de cerințele de excelență ale liderului care marchează orientările. Flexibilitatea și responsabilitatea nu există și munca devine concentrată pe sarcini și devine foarte rutină. Dacă liderul este absent, oamenii se simt fără direcție, deoarece sunt obișnuiți cu liderul care stabilește regulile.

Stilul exemplar trebuie utilizat rar, deoarece distruge climatul unui echipament. Poate fi util atunci când avem un mare expert în domeniu și căutăm să învățăm imitând modurile lor de lucru.

6. Stil formativ

"Incearca-l… "

Principalul său obiectiv al acestui stil de conducere în funcție de Goleman este Dezvoltarea talentelor oamenilor. Ei contribuie la angajați pentru a -și identifica punctele forte, punctele slabe și aspirațiile profesionale, ajutând Stabilirea obiectivelor de dezvoltare. Acești lideri oferă sarcini provocatoare angajaților lor și sunt dispuși să îndure eșecul pe termen scurt, deoarece se concentrează pe dezvoltarea personală în principal. Îi motivează să ia inițiative și să genereze o atmosferă de creștere comună.Această conducere funcționează bine dacă angajații sunt conștienți de slăbiciunile lor și doresc să -și îmbunătățească performanța. Nu prea are sens dacă, din orice motiv, sunt rezistenți să învețe sau să se îmbunătățească.

Dacă doriți să știți care este stilul dvs. de conducere, vă recomandăm acest test de conducere cu rezultate.

Caracteristici care favorizează o conducere bună

¿Vrei să știi cum să fii un bun lider? Acum că cunoașteți stilurile de conducere în funcție de Goleman, vă oferim această listă cu funcții care favorizează o conducere bună:

• Inteligenta emotionala: Definim inteligența emoțională ca sensibilitate la realizarea stării de spirit și a climatului general al grupului.
• Încredere în sine: Nu depinde de aprobarea altora.
• Accepta limitările cuiva: cunoașteți și respectați -le propriile limitări și altele.
• Conține și amânează acțiunea: prioritizează reflecția asupra impulsurilor, amânarea deciziilor. Cultivați o viziune strategică.
• Modestie: Aflați din criticile celorlalți.
• Generozitate: Aplicați -l mai ales atunci când există probleme, evitați să -i învinovățiți pe ceilalți.

Care sunt cei mai buni lideri conform lui Goleman?

Goleman afirmă că cei mai buni lideri nu folosesc un singur tip de conducere. Eficiența unui lider este în au capacitatea de a se schimba flexibil de la un stil la altul În circumstanțe.

Luându -l în practică, fiecare dintre cele șase stiluri are propriul său loc. Goleman subliniază că situația climatică și de afaceri este într -o mișcare constantă, de aceea un lider ar trebui să știe când să facă exerciții fizice cu un tip de conducere sau altul, pentru o eficiență mai mare.

Cu toate acestea, am putea spune că liderii care au reușit să domine patru sau mai multe stiluri -în special orientativ, democratic, afiliat și formativ- Au cele mai bune performanțe climatice și de afaceri. Ei încurajează dezvoltarea profesioniștilor și generarea de angajamente. Pe de altă parte, trebuie să avem în vedere că putem fi plăcuți și să fim angajați, dar Dacă nu atingem obiectivele, nu vom fi lideri.

Chiar dacă nu avem oameni responsabili, cunoașterea diferitelor stiluri de conducere poate fi utilă pentru grupuri de lucru, grupuri de prieteni și chiar pentru relațiile personale.

Acest articol este doar informativ, în psihologie-online nu avem puterea de a face un diagnostic sau de a recomanda un tratament. Vă invităm să mergeți la un psiholog pentru a vă trata cazul particular.

Dacă doriți să citiți mai multe articole similare cu Stiluri de conducere conform lui Goleman, Vă recomandăm să introduceți categoria noastră de management și organizare a afacerilor.