Punctele forte și punctele slabe ale unei companii cu exemple

Punctele forte și punctele slabe ale unei companii cu exemple

Rezistența unei organizații crește din identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale acesteia. Datorită acestui diagnostic intern, o entitate poate proiecta un plan de acțiune pentru a -și optimiza rezultatele prin această atenție la resursele disponibile. În acest articol cu ​​psihologie pe care îl descriem Punctele forte și punctele slabe ale unei companii cu exemple Acest lucru poate servi drept inspirație pentru fiecare entitate pentru a -și analiza potențialul corporativ din situația lor actuală.

De asemenea, puteți fi interesat: misiunea, viziunea și valorile unei companii: definiție și exemple de index
  1. Care sunt punctele forte ale unei companii
  2. Exemple de puncte forte ale unei companii
  3. Care sunt punctele slabe ale unei companii
  4. Exemple de slăbiciuni ale unei companii

Care sunt punctele forte ale unei companii

Punctele forte ale unei companii sunt acele probleme pozitive pentru companie. Aceste puncte forte constituie o valoare solidă pentru o companie, prin urmare, Sunt un pilon a mărcii corporative pe care să continue construirea. Punctele forte ale unei companii sunt o oportunitate excelentă, prin urmare, nu ar trebui să fie menținute doar, ci și întărite în planul de acțiune pentru a crește rezultatele pozitive.

Cu toate acestea, lucrul cu adevărat important despre punctele forte este identificarea lor anterioară printr -o analiză. Adică este foarte important Identificați punctele forte ale unei companii Să știe ce este diferențiat pozitiv de o entitate a companiilor din concurența existentă în acea nișă de piață. Pentru a identifica punctele forte, trebuie efectuată o analiză cu, de exemplu, DAFO Matrix, un instrument util pentru a analiza o companie. În matricea DAFO, aspectele pozitive și negative sunt clasificate, care separă problemele interne și externe. În acest fel, rezultatul este un tabel care include puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări.

Exemple de puncte forte ale unei companii

Exemplul este o resursă clarificatoare pentru a aprofunda această problemă. În continuare, enumerăm exemple de puncte forte valoroase pentru companie:

  1. Locație a unei afaceri. De exemplu, un magazin de îmbrăcăminte situat în colțul unei zone comerciale care are următoarele linii de parcare și autobuz.
  2. Resurse umane. ¿Ce ar fi dintr -o companie fără oamenii care o compun? Stabilitatea echipamentului este un exemplu de rezistență împotriva circumstanței opuse a modificărilor produse frecvent în șablon ca urmare a rămasilor și a noilor completări.
  3. Transformare digital. Companiile care investesc în tehnologie pentru a avea grijă de imaginea lor online sunt un exemplu despre modul de a fi proactiv la locul de muncă și de adaptare la modificări pentru a efectua această transformare digitală prin resurse eficiente. Cum ar fi publicarea unui blog corporativ, designul unei pagini web funcționale sau marketing online.
  4. Specializare și nivel scăzut de concurență. De exemplu, o persoană își poate crește poziționarea într -un anumit sector prin specializarea unui catalog de produse și servicii de calitate, care are, de asemenea, un nivel scăzut de competență.
  5. Instruire Pentru angajați. Companiile care facilitează accesul la instruire de către lucrători au o mare putere a cunoștințelor ca investiție fundamentală.
  6. A istorie propriu. O poveste corporativă care poate fi împărtășită prin secțiunea de prezentare a site -ului.

Care sunt punctele slabe ale unei companii

Punctele slabe ale companiei sunt acei factori sau zone care împiedică sau agravează performanța companiei. Punctele slabe sunt acele probleme de afaceri care, atunci când sunt supuse unui proces de evaluare Nu ajung la nivelul de calitate dorit. Cu toate acestea, în toată slăbiciunea există o posibilă forță atunci când este vizualizată din perspectiva oportunității.

Pe lângă punctele forte, puteți Identificați punctele slabe ale companiei Pentru a ști care sunt punctele care pot îmbunătăți organizația. Prin identificarea acestor deficiențe posibile, este posibilă proiectarea unei strategii pentru a reduce impactul acesteia în funcție de nevoile și slăbiciunile companiei. În caz contrar, răspunzând cu indiferență la slăbiciunea companiei, situația este menținută în timp.

În acest caz, tehnica de analiză a matricei DAFO poate fi, de asemenea, aplicată cu scopul de a cunoaște slăbiciunile și amenințările și de a le putea transforma în puncte forte și noi oportunități.

Exemple de slăbiciuni ale unei companii

În continuare, arătăm o selecție de exemple de puncte slabe care pot face parte dintr -o companie:

  1. Relație proastă Printre parteneri. În acele afaceri gestionate de două persoane care discută în mod constant diferențele lor de criterii în direcția afacerii, se vor vedea consecințele lipsei de cooperare. Importanța comunicării în companie este evidentă.
  2. Reclamații frecvente de către clienți. Opinia consumatorilor este foarte importantă pentru afaceri. Atunci când o companie primește mai multe evaluări negative decât pozitive sau când efectuează gestionarea necorespunzătoare a acestor comentarii negative, are slăbiciuni în serviciul pentru clienți.
  3. Lipsă de resurse. Se poate întâmpla ca o companie să dorească să investească mai mult într -un obiectiv dat, cu toate acestea, are limita finanțării disponibile.
  4. Lipsa de conducere. Conducerea este importantă într -o organizație, deoarece liderul ghidează echipa în planul de acțiune.
  5. Stagnare. Compania durează mult timp într -o zonă de confort în absența unei atitudini proactive. Nu inovați sau actualizați. Stagnarea provoacă factori externi și șansa de a avea mai multă greutate decât capacitatea companiei de a influența compania. O pagină web cu un imagine învechită Sau un blog corporativ care nu a fost actualizat de luni întregi sunt exemple de puncte de corectat, astfel încât această slăbiciune nici nu condiționează imaginea mărcii.

Toate aceste puncte slabe ale unei companii pot constitui o oportunitate de îmbunătățire. Toate companiile au puncte slabe și puncte forte. Cu toate acestea, entitățile de succes sunt cele care Sunt implicați pentru a -și menține și a -și dezvolta punctele forte și pentru a -și îmbunătăți slăbiciunile. Acest lucru este posibil numai prin specificarea unui diagnostic al situației fiecărei entități analizate în sine.

Acest articol este doar informativ, în psihologie-online nu avem puterea de a face un diagnostic sau de a recomanda un tratament. Vă invităm să mergeți la un psiholog pentru a vă trata cazul particular.

Dacă doriți să citiți mai multe articole similare cu Punctele forte și punctele slabe ale unei companii cu exemple, Vă recomandăm să introduceți categoria noastră de management și organizare a afacerilor.