Interes Marta Sánchez Bret, manager al grupului de sănătate mintală din Catalunya

boli mintale Sunt frecvente și comune pentru toate țările, generează o mare suferință și interferează foarte semnificativ în viața oamenilor care suferă de ei și de cei din jurul lor. Mai exact în Europa, acestea reprezintă cea mai frecventă cauză de morbiditate și se estimează că, cel puțin, una din patru familii există cel puțin o persoană cu tulburări mintale. Impactul său asupra calității vieții este superior multor boli cronice. De fapt, 20% din cheltuielile pentru sănătate în Europa sunt dedicate acestor procese.

Fanul patologiilor incluse în epigraful bolilor mintale este larg. 9% din populația spaniolă suferă în prezent de o tulburare mentală, excluzând din această cifră cele cauzate de utilizarea necorespunzătoare a substanțelor și 15% în suferință în timpul vieții.

Din acest motiv, am decis să -l intervievăm pe Marta Sánchez Bret, managerul clusterului de sănătate mintală din CSMC Catalunya pentru a ne explica în ce constă munca ei și ce acțiuni sunt efectuate pentru a avansa acest domeniu.

1. În primul rând, mulțumesc Marta pentru timpul împrumutat pentru a efectua acest interviu, este pentru mine o plăcere să am experiența ta. Mulți dintre cititorii noștri nu vor fi auzit înainte de ce este un cluster, așa că, dacă vă gândiți, pentru a începe, puteți explica pe scurt ce este și din ce constă un cluster.

Termenul cluster provine din engleză Cluster, ceea ce înseamnă „grup” sau „rădăcină”. Conceptul de clustere înseamnă pur și simplu aglomerarea și/sau apropierea companiilor cu caracteristici similare sau dedicate aceleiași activități.  Ceva de genul ceea ce știm pentru o breaslă, dar cu un lanț valoric mai puțin centralizat mai centralizat.

Potrivit profesorului și cercetătorului Michael Porter, este „un grup mare de companii și instituții, toate legate de aceeași activitate economică și în același mediu geografic”.

Există numeroase grupuri de industrie în multe țări, inclusiv Spania, poate unul dintre cele mai cunoscute este cel al Silicon Valley cu informatică și biotehnologie, dar există multe alte exemple, cum ar fi automobilele în Detroit sau software -ul din Bangalore.

Prin urmare, grupurile nu sunt ceva nou, cu atât mai puțin și există toate tipurile: turism, textil, chimic, editoriale, produse agricole, transport, petrol, gaz, la sfârșitul mai multor tipologii.

2. Care este principalul obiectiv al grupului de sănătate mintală din Catalonia (CSMC)?

Motivul pentru a fi din grupul de sănătate mintală din Catalonia este de a oferi oamenilor care suferă de boli mintale și familiile lor un spațiu în care cercetările, predarea și vindecarea acestor patologii converg.

Clusterul de sănătate mintală din Catalonia (CSMC) este ridicat ca o concentrare geografică a companiilor, serviciilor și instituțiilor interconectate care împărtășesc provocările strategice de asistență, instruire, cercetare și crearea de sinergii.

Principala sa misiune este de a promova generarea de resurse aplicate îmbunătățirii sănătății mintale, datorită competitivității dintre companii și profesioniști, căutând inovație, colaborare interdisciplinară și internaționalizare. În (CSMC) converg diferiți agenți: sănătatea, omul de știință, socialul și afacerea, care lucrează în mod cooperativ pentru a îmbunătăți sănătatea mintală a oamenilor.

3. Ce fel de partener formează grupul de sănătate mintală din Catalonia (CSMC)

În prezent, toate tipurile de companii dedicate promovării Converge pentru sănătatea mintală, pe care am grupat -o în cinci categorii:

• Bază clinică și de bunăstare: Iată spitale, instituții psihiatrice, centre de psihoterapie, printre altele.
• Baza industrială - industria farmaceutica: În această secțiune, după cum sugerează și numele, avem industriile farmaceutice.
• Baza industrială - industrie complementară: Aici putem găsi laboratoare tehnologice, platforme computerizate, aplicații etc. Evident legat de sănătatea mintală.
• Baza tehnologică de inovație și formare: Universitățile, centrele de instruire și parcurile de cercetare sunt incluse aici.
• Bază instituțională și relațională: Această secțiune este fundamentele sociale, municipalitățile și alte instituții ale domeniului social.

Suntem mândri că am ajuns recent la 50 de parteneri în cluster, distribuiți între toate aceste categorii.

4. Ați putea rezuma unele dintre acțiunile care se desfășoară în prezent în grupul de sănătate mintală?

Desigur, am lansat în prezent "Proiect de tractor”, O inițiativă interclusizată organizată de Clusterul de Sănătate Mintală Catalonia și clusterul de tehnologie de sănătate, al cărui scop este de a efectua un studiu cât mai larg posibil ca un inventar, al acelor soluții tehnologice care susțin diagnosticul, tratamentul și orice aspect care afectează cei Sănătatea mintală a cetățenilor.

O altă acțiune desfășurată recent împreună cu Centrul de Compendință MHealth MWC și Consiliul consultativ PDSMYA, este organizarea celei de -a doua zile a zilei Sănătate mintală și tehnologii noi.

Știm cu toții că profilul cererii de sănătate a oamenilor s -a schimbat, deoarece există din ce în ce mai mulți oameni în vârstă. Modelele de atenție s -au schimbat și în care există tot mai multe resurse alternative la spitalizare. Din acest motiv, tehnologia digitală are o provocare impresionată, care este de a se conecta. De fapt, indiferent de tehnologie, ceea ce contează este modul în care conectăm pacientul și profesionistul. Tehnologia nu se vindecă, dar poate ajuta pacientul și să transforme sistemul de sănătate.

Există multe proiecte tehnologice implementate în domeniul sănătății, cum ar fi mai multe platforme web eHealth, aplicații și soluții de realitate virtuală, printre altele.

Noile tehnologii permit, de exemplu, că în țările cu condiții meteorologice dificile sau cu multă dispersie a populației, consultarea medicală online poate fi transmisă prin videoconferință.

De asemenea, este posibil să ajutați o persoană cu fobie să zboare, cu o tulburare obsesiv-compulsivă sau cu anorexie pentru a-și depăși boala prin tratamente bazate pe realitate virtuală.

5. Care sunt planurile dvs. pe termen scurt, mediu și lung?

Principalele noastre provocări strategice sunt crearea unei rețele stabile de cooperare, oferind vizibilitate și poziționând membrii clusterului atât la nivel local, cât și la nivel național, cât și la nivel internațional. Desigur, contribuie, de asemenea, la avansarea cunoștințelor de identificare a sinergiilor, generând complementarități și încorporarea tuturor agenților cheie ai sistemului, cu scopul final de a răspunde la provocările prezentate de piața de sănătate mintală.

Intenția noastră este de a coordona acțiunile și de a împărtăși resurse și informații în mod transversal, promovând potențialele de cercetare și companiile din sector.